桐乡位于浙江省北部,杭嘉湖平原腹地,属嘉兴五县市之一,1993年4月撤县设市。 东距上海131公里,北离苏州74公里,西邻杭州65公里,居沪、杭、苏金三角之中。下辖3个街道、9个镇、2个新区,人口82万。1985年列入全国首放县,于1993年4月撤县设市。
花桶可算是花店中最为常见又不可或缺的物品,鲜花到货后,常常是先放入花桶,然后再进入制作销售环节。而花桶在与鲜花的亲密接触中,往往会成为致使鲜花衰败的隐形杀手。这是为什么呢? 细菌对鲜花寿命的影响 在国内不少花店都有这样一个现象:用手轻摸鲜花桶内壁,内壁是滑滑的感觉。这是由于细菌的堆积而引起的,而细菌就是加速鲜切花衰败的重要因素之一。
奥拉城市花店开在一所老旧社区内,但是它的经营模式却是全新的。花店以社区为依托,从经营范围、员工招聘到产品销售等一系列工作都坚持以社区为中心。
对于那些兼营装饰品的花店来说,圣诞节无疑是一个销售旺季。经营者通常要提前几个月去寻找货源,但总感觉难以把握每年的流行趋势和销售情况。其实只要多多关注人们的生活方式和当季流行款式,就能大致了解这个圣诞节的流行元素,并更加有针对性地进行销售。
进入百度搜索“花店暴利”一词,结果竟有上万条之多,乍一看,不免让人大吃一惊。这些关于花店鲜花暴利、包装暴利的负面报道,大大增加了顾客鲜花消费的顾 虑。然而,细看缘由不难发现很多消费者对于鲜花消费的茫然无知也是导致双方矛盾的重要原因。那么,花店业真的“暴利”吗?
杭州良友花店算是杭州市最早的花店之一,从1989年第一家花店开业至今已经历了20多年风雨,可以说是伴随着我国花店业的发展成长起来的。凭借精明 的头脑和对花艺的热情,店主沈国强重营销、讲品牌,用差异化经营的方法将花店做得风生水起。说到他的成功经验,就免不了要讲讲他在创业路上的几个营销故 事。
从毫不起眼的街头门脸到装饰精美的花艺橱窗,从单纯的鲜切花零售到婚庆、软装、景观等工程的全方位经营,从单一的玫瑰、百合搭配满天星到琳琅满目的花艺设计,进入21世纪以来,中国花店业经历了跨跃式发展,达到了前所未有的行业规模及水平。
花店宰客现象再一次闹得沸沸扬扬。从小处说,杭州幸福花店只重短期利益的短视行为无异于自断财路,对于这 样一个有着长期固定门面的花店来说,诚信无疑是其长久经营的重要前提;往大处说,该事件给花店行业带来的负面影响短时间内难以消除,很可能会使不少原本乐 于尝试的消费者或潜在消费者从此对花店望而却步。
保鲜冷柜,在大多数花店看来是花店经营的必需品,然而昆明通美花卉有限公司总经理郭艳春在今年零交会上提到的一个事实,却让国内花店业陷入沉思。
Sweetpea’s花店是一家高雅时尚的绿色生态花店。 花店位于加拿大多伦多市,面积约100平方米,店里的每一件装饰物和商品都像是艺术品,这源于店主萨拉·詹姆森为花艺师营造的自由空间。
有一家花店,每天早上8时,花店门一开,便挤满了前来买花的人。这家花店为何生意如此红火?后来从买花人口中得知,开花店的是一位年轻的小伙子,他每天逢8时开花店门,第一笔生意都是照本钱卖给顾客。
开鲜花批零店最初的接人也包括了店面租金、装修和进货资金三个部份。投资规模视开店时间及店面租金而定,规模大点的也就一两万元,规模小一点的四五千五即可,开店的技巧主要包括熟悉行情,选择地段,店面布置,经营策略,插花艺术掌握,投资风险等等。
在花艺行业众多竞争对手中,丁丁突破了其他花店的定位,把生意对准高级写字楼的“门面花艺”,用地毯式宣传的“走商”形式推广自己的商品,找到了一条与众不同的创业路。
在北京东二环附近的一幢写字楼里,有一家花艺设计店,24岁的魏欣是这里的主人。从做花艺设计到现在,魏欣已经记不的自己设计过多少作品,而每一次创作,每一次,魏欣都要追求完美,即便每次都要经历一个既繁琐,又辛苦的过程。因为,花艺成了他生活中非常重要的一部分,花艺世界里,魏欣成长并快乐着。
实体花店接待顾客时,是有一定的技巧的。需要通过一些方法去了解顾客的需求和兴趣,既让顾客满意,自己也能盈利。那么有什么具体技巧呢?